ひとつでも当てはまるなら、業務の中に「取り戻せる時間」が眠っているかもしれません。
売上や利益の状況を、すぐに把握できない
Excelや手作業の集計に、毎回時間がかかっている
現場ごとに情報がバラバラで、判断が遅れる
業務が属人化していて、仕組み化できていない
DXを進めたいが、何から始めればいいかわからない
システムを導入したいが、自社に合う形が見えていない
シフトリベラは、単にツールを導入するだけではありません。現状の業務を整理し、必要なデータを見える化し、日々の判断が速くなる仕組みを一緒につくります。
散らばった業務フローや情報を整理し、ムダな作業や重複作業を見える化します。
BIツールやダッシュボードを活用し、経営に必要な数字をすぐに確認できる状態にします。
必要な情報がすぐに見えることで、経営者の意思決定スピードを高めます。
「何をするか」だけでなく、経営にとって何が良くなるかを大切に支援します。
売上、利益、顧客数、稼働状況などを見える化し、経営判断に使えるダッシュボードを設計します。
Excel作業、手入力、紙管理、二重入力などを整理し、効率化できる業務を洗い出します。
予約管理、顧客管理、在庫管理、社内管理など、事業に合わせた仕組みづくりを支援します。
現場の課題を整理し、優先順位をつけながら、無理なく改善を進める伴走支援を行います。
月額の継続支援や年間契約は、いきなり始めるものではありません。まずは現状を整理し、どこに時間削減の余地があるのか、どの数字を見える化すべきかを一緒に確認します。そのうえで、必要に応じてBI導入、ダッシュボード設計、業務改善、システム構築を段階的に進めます。
現状の課題や理想の状態をお聞きします。
Excel、紙、既存システム、業務フローを確認します。
優先順位を整理し、小さく始められる改善案を提案します。
必要に応じて、BIダッシュボードや業務改善の小さな形を作ります。
運用しながら改善し、経営判断に使える仕組みへ育てます。
経営者の時間は、会社にとって最も重要な資源のひとつです。日々の確認作業、集計作業、情報探しに追われていると、本来向き合うべき判断や未来づくりに時間を使えません。
シフトリベラは、業務効率化とデータ活用を通じて、経営者がより自由に、より速く、より本質的な意思決定ができる状態を目指します。
ツールの導入ではなく、経営の課題から考える。だから無理なく、続く改善になります。
ツールありきではなく、経営上の課題や現場の状況を踏まえて、必要な改善策を考えます。
いきなり大きなシステム投資をするのではなく、今ある業務から改善できる部分を見つけます。
専門用語を並べるのではなく、わかりやすく整理しながら、一緒に進めます。
数字をただ見るだけでなく、次の判断につながる形で見える化します。
まずは話すことから。現状を一緒に整理しながら、無理のない一歩を見つけます。
現在の課題や理想の状態をヒアリングします。
業務フローや使用しているツール、管理方法を確認します。
優先順位を整理し、実行しやすい改善案をご提案します。
BIツール、業務改善、システム構築などを進めます。
導入して終わりではなく、使いやすく改善しながら定着を支援します。
